ITIL deze kennis kan je altijd van pas komen
Welkom op de site van Daniel Boerstra en Gijs Eskes
Het is vandaag
Helpdesk


Primaire doelstellingen van proces HelpDesk

Doel

 

· Toegankelijkheid van de IT-afdeling voor vragen, opmerkingen en klachten m.b.t. de beschikbaar gestelde automatiseringsmiddelen (belangrijkste)

· Acceptatie van de IT-afdeling als dienstverlenend orgaan door directe gebruikers.

· Continuïteit in dienstverlening door een z.s.m. herstel van het afgesproken dienstenniveau bij afwijking hiervan (verhelpen van incidenten).

Activiteiten

· Communicatie en promotie: Bereikbaar, gebruikersvriendelijk, promoten.

· Incidentbeheer: Continuïteit in dienstverlening.

· Detectie en registratie

· Classificatie en toewijzing

· Diagnose en oplossing: Eventueel escalatie.

· Afsluiting: Bij een successvolle oplossing.

· Rapportage aan het management: Het management wil inzicht krijgen in het functioneren van het helpdesk proces en de kwaliteit van de dienstverlening.

Begrippen

· Reactief: Achteraf reageren op een ongewenste verlaging van het dienstenniveau.

· Incident: Elke gebeurtenis die afwijkt van de (verwachte) standaardwerking van een systeem.
Oorsprong incidenten:

o Centrale faciliteiten.

o Netwerk en datacommunicatie.

o Werstations en terminals.

o Gebruik en functionaliteit.

o Organisatie en procedures.

· Prioriteit: impact + urgentie + verwachte Inspanning.

· Impact: De mate waarin het incident leidt tot een afwijking van het normale niveau van dienstverlening.

· Urgentie: De mate waarin de oplossing van een incident uitstel kan verdragen, niet te verwarren met prioriteit.

· Functionele escalatie: Op de organisatie wordt een horizontaal beroep gedaan om meer gedetailleerde kennis of expertise ter beschikking te stellen.

· Hiërarchische escalatie: Op de organisatie wordt een verticaal beroep gedaan omdat de bevoegdheid om de benodigde beslissing te nemen niet op de helpdesk aanwezig is.

Secundaire doelstellingen van proces helpdesk

Een van de secundaire doelstellingen van de Helpdesk is het samenwerken met het proces probleembeheer, Alle contacten tussen de klant en probleembeheer zal gaan via de helpdesk. Voor eenvoudige problemen zal er direct bij de helpdesk een oplossing worden gegeven, maar voor sommige problemen moet er toch nou samengewerkt worden met probleembeheer, misschien is het wel noodzakelijk om een verandering in te voeren in de infrastructuur.

De helpdesk is het eerste contact tussen de klant en alle IT-diensten, De helpdesk moet dus goed overkomen op de klant en goed kunnen communiceren tussen de verschillende IT - diensten en klant

De helpdesk maakt ook Rapporten van de afgelopen problemen, dat is nodig zodat er in de toekomstige problemen makkelijk het rapport erbij gepakt kan worden om te kijken hoe ze dat eerder hebben opgelost.

 

HelpDesk Procedure

Voordelen Helpdesk

Voordelen van de Helpdesk zijn dat de helpdesk direct beschikbaar is (moet zijn zie UPC) en voorkomende problemen moeten worden opgelost. Er moet direct gereageerd worden en de klan ondersteunt worden door hem/haar begeleiding te geven. Informatie moet worden verstrekt, eigenlijk zonder dat de klant de helpdesk hoeft te bereiken. Pure informatie moet dus vooraf gegeven worden.

Het voorkomen van incidenten bestaan uit 4 stappen:

1. Detectie en registratie:

De infrastructuur moet constant in de gaten worden gehouden, door het vroeg constateren van de problemen kan er nog voor dat de klant er last van krijgt worden ingegrepen. Het is wel noodzakelijk dat deze incidenten worden geregistreerd en worden onderzocht.

2. Classificate en toewijzing:

Belangrijk is welk probleem er voor gaat als er meerdere problemen onstaan, natuurlijk moet de ergste zo snel mogelijk worden opgelost de prioriteit word bepaald door een aantal factoren:

De impact van een incident: Wat voor invloed heeft het incident op de berdrijfsvoering

De urgentie van een incident: Hoelang kan men maximaal wachten met het oplossen van een incident is het noodzakelijk om een incident gelijk kan oplossen of kan er een tijdelijke oplossing worden bedacht.

De tijd die de afhandeling gaat kosten: Als het niet zo lang duurt om een incident op te lossen kan het meteen worden gedaan, het zou niet redelijk zijn als je lang moet wachten op een oplossing die in een paar minutjes kan worden toegepast.

3.Diagnose en oplossing:

Nadat door de helpdesk het incident is geregistreerd en de prioriteit is vastgesteld moet de helpdesk een diagnose stellen en een oplossing bepalen. Dit hoeft nog geen vaste oplossing te zijn als de klant maar geholpen word.

4.Afsluiting

nadat een probleem is opgelost word het afgesloten, er word ook meteen een rapport gemaakt van het incident zie ook "knowledge database".

De knowledge database: Als er na een incident een probleem is opgelost en afgesloten maakt de helpdesk een rapport op over wat voor probleem het was en voor welke oplossing er is gekozen. mocht hetzelfde incident weer voorkomen dan kan er meteen worden ingegrepen en dezelfde oplossing worden gebruikt, dit zorgt voor snellere reactie en verhelping van incidenten.

De klant kennen is ook een belangrijke factor voor de helpdesk, als de helpdesk weet van te voren welke problemen er kunnen onstaan kan de helpdesk alvast een e-mail sturen met de benodigde informatie en kennis die deze specifieke klant nodig zou hebben

Kritische successfactoren HelpDesk

· Duidelijke afbakening van verantwoordelijkheden, taken en activiteiten van het helpdesk proces.

· Duidelijk beschreven escalatie procedures.

· Motivatie van het management.

· Competentie (vaardigheid en kennis) helpdeskmedewerkers.

· Getrainde klanten en specialisten , discipline in melden/oppakken incidenten.

· Beschikbaarheid van een goed gereedschap voor bijvoorbeeld incident registratie.